Met het ondertekenen van de MVO-verklaring door algemeen directeur Joost Morssinkhof verplicht Morssinkhof Groep zich aan de belofte om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Door een deel van onze activiteiten te verankeren in MVO-beleid weten medewerkers hoe wij als werkgever bij elke beslissing onze impact op de mens, het milieu en de maatschappij zoveel mogelijk willen beperken. Zoals het reduceren van energiegebruik, afval, maar ook het gebruik van primaire grondstoffen en het bevorderen van een gezonde werk- en leefomgeving.
Feitelijk maakt Morssinkhof Groep al een jaar of 10 serieus werk van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo plaatsten ze jaren geleden al zonnepanelen, produceren ze Bio Bound producten en bereikte het bedrijf vorig jaar Trede 2 op de Prestatieladder Sociaal Ondernemen, terwijl de productiebedrijven volledig op 100% groene energie van ‘Hollandse Wind’ draaien. “Toch hebben we nooit eerder duurzaamheidsdoelstellingen gekoppeld aan ons MVO-beleid”, vertelt Geert Morssinkhof, coördinator productinnovatie en duurzaamheid bij Morssinkhof Groep: “In het verleden waren veel acties ad hoc ingestoken. Met deze MVO-verklaring wordt duurzaam en maatschappelijk ondernemen daadwerkelijk geïntegreerd in de bedrijfsvoering en daarmee ook geborgd in ons beleid. Voorheen wilden we iets duurzaams doen, nu moet wat we doen al duurzaam zijn.”
Bij dat proces wordt Morssinkhof Groep ondersteund door Daniël Gorter van Duurzame Adviseurs. Hij trof een organisatie die al best wel ver was op het gebied van duurzaamheid, maar veel zaken heel vanzelfsprekend vond: “Hergebruik van materiaal werd hier als de normaalste zaak van de wereld gezien. Aan de andere kant trad Morssinkhof Infra hiermee niet naar buiten. Dat tekent ook een beetje de nuchterheid en de bescheidenheid van het bedrijf. Maar als je de intentie hebt om duurzaam te ondernemen, moet je het wel benoemen. Het gaat er immers ook om hoe je je positioneert. Dan zie je pas hoe bijzonder het is als je op zijn minst hetzelfde doet als anderen. Overigens hoef je jezelf hierbij niet op de borst te kloppen, want dat past niet echt bij deze organisatie.”